Acciones del sector de consumo defensivo del S&P 500: ranking y datos hoy
El S&P 500 tiene hoy 33 empresas en el sector de consumo defensivo. Suma el 4,9% de la capitalización de las empresas del índice. La mediana de su PER es 23,3, frente a 23,6 en el conjunto del índice.
Qué es el sector de consumo defensivo y qué mueve sus beneficios
Qué incluye. Lo que se sigue comprando en una recesión: alimentación envasada, bebidas con y sin alcohol, productos de higiene, limpieza y cuidado personal, tabaco, supermercados y grandes superficies de descuento, distribución de alimentos y productores agrícolas.
Qué mueve sus beneficios. Como el volumen cambia poco, el beneficio depende sobre todo de la capacidad de subir precios más deprisa que los costes: materias primas agrícolas, envases, transporte y salarios. Cuentan también la competencia de las marcas blancas, el tipo de cambio en las multinacionales que venden en medio mundo y, en las cadenas de distribución, márgenes muy estrechos en los que cada décima importa.
Cómo se comporta. Suele caer menos que el índice en las crisis y subir menos en las expansiones, y muchas de sus empresas reparten dividendo de forma constante. Por eso se le compara a menudo con los bonos, y los tipos de interés altos le restan atractivo.
La clasificación es la del proveedor de datos que usa esta web, parecida pero no idéntica a GICS, el estándar de S&P: este sector equivale aproximadamente a «Consumo básico». Por eso el recuento puede no coincidir con el de otras fuentes.
Las 33 acciones del sector, por su puesto en el ranking multifactorial de hoy
El puesto es el orden que produce un modelo cuantitativo con los datos del 18 sept 2026: la media de cuatro factores (momentum, valor, calidad y crecimiento) calculados con datos públicos, frente a las 466 empresas del índice que puntúan. Es un cálculo, no una recomendación de comprar ni de vender: no conoce la situación, el plazo ni el riesgo de nadie, y las rentabilidades de las carteras que se construyen con él son simuladas. Cómo se calcula, en la metodología.
| En el sector | Puesto en el índice | Empresa | PER | Capitalización |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 36 de 466 | TGT Target | 16,4 | 71.865 M $ |
| 2 | 40 de 466 | KO Coca-Cola | 26,5 | 379.700 M $ |
| 3 | 60 de 466 | BG Bunge Global SA | 25,0 | 22.205 M $ |
| 4 | 90 de 466 | MNST Monster Beverage | 41,4 | 87.589 M $ |
| 5 | 121 de 466 | PM Philip Morris International | 27,1 | 293.986 M $ |
| 6 | 123 de 466 | DLTR Dollar Tree | 13,7 | 21.007 M $ |
| 7 | 130 de 466 | MKC McCormick | 8,1 | 13.098 M $ |
| 8 | 131 de 466 | ADM Archer-Daniels-Midland | 23,3 | 41.053 M $ |
| 9 | 147 de 466 | MO Altria | 14,6 | 116.081 M $ |
| 10 | 175 de 466 | DG Dollar General | 15,9 | 27.006 M $ |
| 11 | 196 de 466 | TSN Tyson Foods | 32,6 | 18.565 M $ |
| 12 | 203 de 466 | SJM J. M. Smucker | 57,5 | 13.134 M $ |
| 13 | 205 de 466 | KDP Keurig Dr Pepper | 31,3 | 42.131 M $ |
| 14 | 297 de 466 | BF-B Brown-Forman | 16,7 | 11.903 M $ |
| 15 | 315 de 466 | KVUE Kenvue | 20,5 | 34.209 M $ |
| 16 | 319 de 466 | CHD Church & Dwight | 30,4 | 22.475 M $ |
| 17 | 330 de 466 | PEP PepsiCo | 17,0 | 177.239 M $ |
| 18 | 354 de 466 | WMT Walmart | 38,5 | 849.366 M $ |
| 19 | 363 de 466 | SYY Sysco | 21,6 | 37.910 M $ |
| 20 | 365 de 466 | CL Colgate-Palmolive | 34,6 | 69.729 M $ |
| 21 | 386 de 466 | HRL Hormel Foods | 33,1 | 11.464 M $ |
| 22 | 387 de 466 | HSY Hershey | 23,2 | 34.115 M $ |
| 23 | 394 de 466 | COST Costco Wholesale | 45,0 | 397.051 M $ |
| 24 | 410 de 466 | PG Procter & Gamble | 22,1 | 340.016 M $ |
| 25 | 415 de 466 | EL Estée Lauder Companies | 190,7 | 33.803 M $ |
| 26 | 418 de 466 | MDLZ Mondelez International | 22,3 | 77.663 M $ |
| 27 | 444 de 466 | KHC Kraft Heinz | — | 28.970 M $ |
| 28 | 447 de 466 | KR Kroger | 33,3 | 35.760 M $ |
| 29 | 452 de 466 | KMB Kimberly-Clark | 16,6 | 32.546 M $ |
| 30 | 457 de 466 | TAP Molson Coors Beverage | — | 6.998 M $ |
| 31 | 464 de 466 | GIS General Mills | — | 19.418 M $ |
| — | no puntúa hoy | CLX Clorox | 17,3 | 10.049 M $ |
| — | no puntúa hoy | STZ Constellation Brands | 11,3 | 20.321 M $ |
«—» en el PER: sin PER positivo (beneficio negativo en los últimos doce meses o dato ausente en la fuente). 2 acciones no puntúan hoy en el multifactorial porque les falta algún factor; van al final, por orden alfabético. El ranking completo del S&P 500 →
El PER del sector de consumo defensivo frente al índice
| Mediana del PER | Empresas con PER positivo | |
|---|---|---|
| Consumo defensivo | 23,3 | 30 de 33 |
| S&P 500 | 23,6 | 474 de 500 |
La mediana es la empresa del medio: no la mueven unas pocas con beneficios casi nulos y PER disparados, que es lo que le pasa a la media. Las empresas con pérdidas no tienen PER y no entran.
Guía: Qué es el PER y cómo compararlo con su sector · todas las guías
Las 10 mayores del sector por capitalización
| # | Empresa | Capitalización | Peso en el sector | Puesto hoy |
|---|---|---|---|---|
| 1 | WMT Walmart | 849.366 M $ | 25,0% | 354 |
| 2 | COST Costco Wholesale | 397.051 M $ | 11,7% | 394 |
| 3 | KO Coca-Cola | 379.700 M $ | 11,2% | 40 |
| 4 | PG Procter & Gamble | 340.016 M $ | 10,0% | 410 |
| 5 | PM Philip Morris International | 293.986 M $ | 8,7% | 121 |
| 6 | PEP PepsiCo | 177.239 M $ | 5,2% | 330 |
| 7 | MO Altria | 116.081 M $ | 3,4% | 147 |
| 8 | MNST Monster Beverage | 87.589 M $ | 2,6% | 90 |
| 9 | MDLZ Mondelez International | 77.663 M $ | 2,3% | 418 |
| 10 | TGT Target | 71.865 M $ | 2,1% | 36 |
Capitalización bursátil total (precio por acciones en circulación), sin el ajuste por capital flotante que aplica S&P: el peso es orientativo. Las empresas con dos clases de acción cuentan una vez.
Compras y ventas de directivos en los últimos 30 días
Del 19 ago 2026 al 18 sept 2026, 3 compras (1,35 M $) y 66 ventas (116,01 M $) en mercado abierto, declaradas en el Formulario 4 de la SEC por consejeros, directivos y accionistas de más del 10% de 16 empresas del sector. Se cuenta la fecha de la operación; no entran adjudicaciones, ejercicios de opciones ni traspasos entre cuentas del mismo directivo.
| Empresa | Compras | Importe | Ventas | Importe |
|---|---|---|---|---|
| HSY Hershey | 0 | — | 20 | 35,76 M $ |
| KO Coca-Cola | 0 | — | 2 | 14,65 M $ |
| SJM J. M. Smucker | 0 | — | 3 | 13,92 M $ |
| EL Estée Lauder Companies | 0 | — | 5 | 11,78 M $ |
| TGT Target | 0 | — | 3 | 10,96 M $ |
| MDLZ Mondelez International | 0 | — | 1 | 8,56 M $ |
| WMT Walmart | 0 | — | 5 | 7,77 M $ |
| PG Procter & Gamble | 0 | — | 13 | 5,00 M $ |
| CHD Church & Dwight | 0 | — | 3 | 3,66 M $ |
| KDP Keurig Dr Pepper | 1 | 250.247,46 $ | 3 | 1,09 M $ |
| TSN Tyson Foods | 1 | 1,00 M $ | 0 | — |
| CL Colgate-Palmolive | 0 | — | 1 | 920.477 $ |
| SYY Sysco | 0 | — | 4 | 741.569,28 $ |
| DG Dollar General | 0 | — | 1 | 732.554,84 $ |
| DLTR Dollar Tree | 0 | — | 2 | 470.816,95 $ |
| MO Altria | 1 | 101.430 $ | 0 | — |
Todas las compras de directivos del S&P 500 →
Próximas presentaciones de resultados
Fechas anunciadas por las propias empresas, del calendario público de Nasdaq (entre el 21 sept 2026 y el 23 oct 2026). Son anuncios, no fechas medidas: la de cada empresa, con su historial en la SEC, está en su página de resultados.
| Fecha | Empresa | Cuándo |
|---|---|---|
| 23 sept 2026 | GIS General Mills | antes de abrir |
| 24 sept 2026 | COST Costco Wholesale | tras el cierre |
| 1 oct 2026 | MKC McCormick | antes de abrir |
| 8 oct 2026 | PEP PepsiCo | antes de abrir |
| 20 oct 2026 | KO Coca-Cola | sin hora anunciada |
| 20 oct 2026 | PM Philip Morris International | sin hora anunciada |
| 23 oct 2026 | PG Procter & Gamble | sin hora anunciada |
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Los otros sectores del S&P 500
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La rentabilidad por dividendo del sector de consumo defensivo y de todo el S&P 500 →
Fuentes: clasificación sectorial, capitalización y PER del proveedor de datos de mercado (Yahoo Finance), del último cierre descargado; ranking multifactorial de Quant500 del 18 sept 2026; Formulario 4 de la SEC (EDGAR); calendario público de Nasdaq. El PER es el de los últimos doce meses y la mediana se calcula por empresa, no por clase de acción. No es asesoramiento financiero.